Werkwijze

Samenvatting werkwijze RIEC op casusniveau: stap 1, 2 en 3

Stap 1: De lokale bestuurlijke aanpak
In een concrete casus kijkt het RIEC eerst of zij de gemeente/provincie kan helpen bij de handhaving van regelgeving die samenhangt met de aanpak van georganiseerde criminaliteit. Denk daarbij aan handhaving van een exploitatievergunning na een schietincident, het sluiten van een dealpand, handhaving bestemmingsplan enzovoort. Dit kan altijd. Er hoeft geen verbinding te zijn met de thema’s van het convenant en er wordt in dit geval geen extra informatie opgevraagd bij politie, Belastingdienst of andere RIEC-partners.

Lost dit het probleem op?
Zo ja: einde casus
Zo nee: stap 2.

Stap 2: De lokale bestuurlijke aanpak met RIEC informatie
Als stap 1 onvoldoende aanknopingspunten biedt om een probleem op te lossen gaan we de volgende vragen beantwoorden:
a. Is er sprake van de investering van crimineel vermogen en/of
b. Vinden er door een subject of vanuit een object criminele activiteiten plaats op één van de RIEC-thema’s?

In deze fase wordt naast de informatie van de gemeente ook die uit open bronnen en de relevante gesloten bronnen geraadpleegd.

Lost dit het probleem op?
Zo ja: einde casus.
Zo nee: kan de gemeente de Wet Bibob toepassen?

Zo ja: daarbij ondersteunen en einde casus.
Zo nee: stap 3.

Stap 3: De (lokale) integrale aanpak
Analyse: welke partners kunnen bijdragen aan de oplossing van het probleem vanuit een integrale benadering. Wij bespreken deze casus in de meest betrokken werkgroep en in ons plan van aanpak beschrijven wij welke middelen ons inziens kunnen worden ingezet en in welke onderlinge samenhang. We leggen dat voor aan ons keuzeoverleg waarin alle partners op strategisch niveau zijn vertegenwoordigd.

4. Uitvoering van het advies
Uiteindelijk zijn de partners zelf verantwoordelijk voor de aanpak. Adviezen van het RIEC worden altijd besproken in het keuzeoverleg en daar wordt ook een aanzet gegeven voor het vervolg op het advies. Daar wordt besloten wie van de samenwerkende partners een projectleider levert voor de vervolgaanpak.

Wat betekent dit concreet voor mij als gemeente

Het RIEC HHM heeft de focus gelegd op het behandelen van casus. Daarmee worden de samenwerkingspartners direct geholpen. Daarom onderscheiden wij twee trajecten:

1) de bestuurlijke aanpak (inzet van lokale bestuurlijk instrumentarium)

en

2) de integrale aanpak (samen met partners zoals gemeente, politie, belastingdienst, OM)

De bestuurlijke aanpak
Casus in het kader van de bestuurlijke aanpak (inclusief de toepassing van de Wet Bibob) kunnen rechtstreeks door een gemeente worden ingebracht bij het RIEC HHM. Neem daarvoor contact op met de regiomanager.

De integrale aanpak
Casus gericht op een integrale benadering worden door de partners ingebracht in de RIEC-werkgroepen (georganiseerde hennepteelt, vastgoedfaude, mensenhandel en handhavingsknelpunten). Dat kunnen casus zijn die eerst bij de gemeente zijn opgekomen en die meer vragen dan alleen een bestuurlijke aanpak, maar ook casus die worden ingebracht door één van de andere partners. Inbreng kan doordat de partner zelf in dat overleg zit of via de regiomanager.